Unsere Arbeit im Überblick
Das Auswahlverfahren
Gesucht wurden konkrete Energielösungen für lokale Bedarfe vor allem in ländlichen Gebieten. Ein Entscheidungsgremium, bestehend aus Vertreter*innen des Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), den beiden Energiebeauftragten des BMZ für Afrika sowie Teammitgliedern der Grünen Bürgerenergie (GBE), analysierte die potenziellen sozialen, ökologischen sowie ökonomischen Effekte jeder eingegangenen Projektskizze.
Besonders wichtig war dabei, dass die Projekte über den Förderzeitraum hinaus und aus sich selbst heraus weiter bestehen können. Im Zuge des Standardverfahrens schlug eine deutliche Mehrheit von 71 Prozent solarbasierte Energieprojekte vor. Neben inhaltlichen Voraussetzungen für die Projektanträge, mussten die Antragstellenden klar definierten administrativen Vorgaben entsprechen.
Um die Anträge zeitlich effizienter bearbeiten zu können und inhaltlich differenziertere Projektideen im Einklang mit unserem Projektvorhaben zu erhalten, entwickelten wir parallel zum oben beschriebenen Standardverfahren ein zweites Auswahlverfahren, den sogenannten Challenge Call.
Gegenüber unserem Standardverfahren kann das Challenge-Call-Verfahren als ein stärker wettbewerbsorientiertes Ausschreibungsformat verstanden werden. Hierzu identifizierten wir zwei spezifische Herausforderungen im Bereich des Energiezugangs, von denen die Antragstellenden mindesten eine in ihrem Projekt adressieren sollten: „Steigerung der Nachhaltigkeit von netzunabhängigen Systemen“ und „Reduktion von CO2-Emissionen durch Energiezugang“. Außerdem mussten die Antragsteller zusätzliche administrative Kriterien erfüllen und sich elektronisch bewerben. Obwohl das Verfahren sich lediglich über den Zeitraum vom 19. Juli bis zum 5. September 2021 erstreckte, erreichten uns im Rahmen des Challenge-Call-Verfahrens 141 Bewerbungen aus 27 Ländern.
Projektphasen
Insgesamt kam das Entscheidungsgremium zu 13 Förderrunden zusammen. In Vorbereitung darauf wurden die Projekte inhaltlich und formal evaluiert. Nach der Auswahl zur Förderung wurden die Projektskizzen in Zusammenarbeit zwischen den Antragstellenden und dem Kleinprojektefondsteam entsprechend dem Bedarf inhaltlich und administrativ finalisiert. Anschließend wurde mit den Organisationen ein Vertrag geschlossen. Das Projekt konnte beginnen.
Die Implementierungsphase kann bis zu zwei Jahre dauern. Währenddessen ist die Begleitung der Projekte und der dahinterstehenden Organisationen weiterhin essenziell. Dazu zählt die fachliche und administrative Unterstützung durch uns, die GIZ-Kolleg*innen vor Ort oder externe Expert*innen. Derzeit begleiten wir insgesamt 10 laufende Projekte. Deren Herausforderungen, Ziele und Herangehensweisen fassen wir in unseren Projektsteckbriefen zusammen.
Während der Implementierungsphase verfassen die Projektverantwortlichen halbjährliche Fortschrittsberichte für den Kleinprojektefonds. Diese dienen nicht nur dazu, mögliche Probleme frühzeitig zu identifizieren, sondern auch, um daraus allgemeingültige Informationen zu destillieren. Die gewonnen Erkenntnisse speisen wir in Leitfäden für Organisationen und lokale Netzwerke ein, damit sie aus den Erfahrungen anderer lernen und Fehler vermeiden können.
Unsere Ziele
Neben der großen Anzahl von Anträgen haben auch die Auswahlergebnisse verdeutlicht, wie wichtig maßgeschneiderte Lösungen und wie nötig weitere Finanzmittel für ebensolche Kleinprojekte sind. Trotz ihres finanziell „kleinen“ Umfangs können solche Projekte in ländlichen Regionen einen mächtigen Hebel in Bewegung setzen, indem sie mit Hilfe erneuerbarer Energien lokale Lösungen initiieren.
Im Vordergrund unserer Arbeit stehen die langfristigen Bedürfnisse der Menschen innerhalb der ländlichen Gemeinden und die nachhaltige Entwicklung des Projekts. Aufgrund dessen ist es für uns essenziell, die antragstellenden Organisationen auch mit Blick auf die Zeit nach dem Projekt zu beraten. Oftmals verbinden die Projekte zwei oder mehrere Themen und schaffen Synergien, um das Potenzial von erneuerbaren Energien bestmöglich zu nutzen. Beispielsweise verbessert die Implementierung von Solaranlagen nicht nur die allgemeine dezentrale Stromversorgung, sondern im selben Zuge auch die Situation in einer gesundheitlichen Einrichtung oder Schule. Eine solche ganzheitliche, gemeinschaftsfördernde Ausrichtung ist für die Wirkung des Kleinprojektefonds wichtig.
Wir wollen dazu beitragen, dass die Projektpartner ihre Kapazitäten und Kompetenzen hinsichtlich erneuerbarer Energien ausbauen und nachhaltige administrative Strukturen schaffen können. Denn erneuerbare Energien und die Vermittlung des damit verbundenen Wissens sind ein wichtiger Schlüssel, um die Lebensbedingungen der ländlichen Bevölkerung im ländlichen Subsahara Afrika nachhaltig zu verbessern. Energie kann produktiv genutzt, lokale Wertschöpfung geschaffen und die soziale Infrastruktur verbessert werden.
