Donner une impulsion à la création de valeur locale et à l’augmentation de l’électricité photovoltaïque

Le défi

La Namibie est plus de deux fois plus grande que la République fédérale, mais ne compte que 2,53 millions d’habitants. Au moins la moitié d’entre eux n’ont pas accès à l’électricité. Les raccorder au réseau électrique serait coûteux et compliqué. Les installations photovoltaïques hors réseau indépendantes peuvent être construites plus rapidement et à moindre coût. Toutefois, la consommation d’électricité des ménages privés ne suffit pas pour les faire fonctionner durablement. C’est pourquoi, lors de la construction d’installations photovoltaïques, il faut davantage tenir compte de la demande en électricité et la stimuler, afin que l’approvisionnement en électricité puisse également s’accompagner d’une création de valeur locale.

L’objectif

Le Namibia Energy Institute (NEI) et la Hochschule Neu-Ulm (HNU) veulent y contribuer en encourageant l’utilisation d’énergie renouvelable produite de manière décentralisée dans deux zones rurales – d’une part à Tsumkwe, une agglomération du nord située à 735 kilomètres de Windhoek, et d’autre part à Uutsathima, un bourg de la région d’Omusati. Dans ces deux localités, les partenaires du projet veulent motiver les fournisseurs d’électricité respectifs à miser sur les énergies renouvelables plutôt que sur les énergies fossiles. D’autre part, ils veulent élargir l’utilisation commerciale de l’énergie afin de permettre une exploitation économiquement durable des installations photovoltaïques et une création de valeur locale. La question clé est la suivante : comment exploiter de manière rentable des mini-réseaux solaires et promouvoir ainsi l’entrepreneuriat dans la Namibie rurale ?

Les partenaires

Le NEI veut contribuer à l’industrialisation de la Namibie, a développé des systèmes tarifaires socialement acceptables tout en couvrant les coûts et est impliqué depuis 2007 dans le développement de mini-réseaux à Tsumkwe. De son côté, la HNU a mené divers projets d’énergie renouvelable en Afrique rurale, notamment en Namibie. Les deux partenaires ont déjà collaboré à l’identification de modèles commerciaux dans le cadre d’un projet précédent.

Procédure

Les partenaires prévoient trois actions communes. Premièrement, ils veulent évaluer les opportunités pour l’application commerciale des énergies renouvelables. Deuxièmement, ils veulent élaborer une méthodologie permettant de saisir les économies de CO2 à l’aide d’outils. Les fournisseurs d’énergie pourront ainsi générer des certificats d’émission et donc des revenus supplémentaires. Troisièmement, les connaissances acquises doivent être transmises dans le cadre d’ateliers et d’autres formats afin de pouvoir donner des impulsions à différents secteurs.

Pour le développement de l’outil d’économie de CO2, les partenaires collaborent avec les deux fournisseurs CENORED et NORED, élaborent ensemble une méthodologie d’évaluation et effectuent une analyse des données.

Pour transmettre les connaissances, les partenaires élaborent des concepts de formation pour des modèles d’entreprise sélectionnés. En outre, ils développent un concept de formation à l’entrepreneuriat qui permettra de transmettre les connaissances à l’aide de cours de formation des formateurs.